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黃岡師范學院入編教育部典型案例

近期,黃岡師范學院《數(shù)據(jù)治理促數(shù)字賦能 提升教育信息化應用和助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型一一以黃岡師范學院智慧校園為例》被教育部評選為“2022-2023年數(shù)字化賦能教育管理信息化建設與應用典型案例”。

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PART1
建設背景
數(shù)字校園向智慧校園轉(zhuǎn)變

黃岡師范學院一直堅持數(shù)字化是開辟發(fā)展新賽道和塑造教育發(fā)展新優(yōu)勢的重要突破口,始終緊跟國家數(shù)字化發(fā)展步伐,更好地推動學?!笆奈濉逼陂g信息化建設向更高水平邁進,實現(xiàn)從數(shù)字校園向智慧校園轉(zhuǎn)變,建設高質(zhì)量、高標準的智慧校園,打造成全省智慧校園建設標桿,為教育信息化、智能化提供更好的基礎保障,成為學院新目標。

在此背景下,黃岡師范學院于2022年啟動智慧校園建設項目,聯(lián)合新開普控股子公司北京希嘉開展數(shù)據(jù)治理工作,搭建“有源可溯、統(tǒng)一標準、多樣主題、共享開發(fā)”的數(shù)據(jù)中臺,打造“可視化、個性化、安全化、層次化”的應用場景,為師生提供更加高效便捷的數(shù)字化服務。

PART2
建設內(nèi)容及成效
梳、建、服

黃岡師范學院智慧校園建以云平臺底座、數(shù)據(jù)中臺及大數(shù)據(jù)應用、一網(wǎng)通辦為核心,以“業(yè)務聯(lián)動、數(shù)據(jù)聯(lián)通、線下聯(lián)合”為目標,大處著眼、小處著手,旨在實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務的協(xié)同與共享,技術和業(yè)務的交互融合,助推服務效率提升和教育教學模式變革。

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在數(shù)據(jù)中臺建設及大數(shù)據(jù)應用服務板塊,學校聯(lián)合北京希嘉以“梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、構建數(shù)據(jù)中臺、開放數(shù)據(jù)服務”三步走建設思路,打破數(shù)據(jù)孤島,提升數(shù)據(jù)獲取效率,實現(xiàn)服務與數(shù)據(jù)一體化。依托數(shù)據(jù)治理大屏、可視化技術,賦予數(shù)字業(yè)務意義,全方位支持管理者對數(shù)據(jù)的有效管理,為管理者決策提供科學的數(shù)據(jù)支撐。

01 梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)

面對越來越多的業(yè)務系統(tǒng)、不斷增加的海量數(shù)據(jù),學校對數(shù)據(jù)資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面梳理,“摸清家底”,建立可持續(xù)、可繼承的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系。

數(shù)據(jù)采集方面:以應采盡采為工作原則,以一數(shù)一源為工作標準,完成教務、學工、人事、科研等15個有效業(yè)務系統(tǒng)、1103張數(shù)據(jù)表、17378個字段、涉及3.6億條記錄的全覆蓋式數(shù)據(jù)匯聚,形成維度豐富、體量龐大、科學標準的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。

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建成12個數(shù)據(jù)集、32個數(shù)據(jù)類的標準化全量數(shù)據(jù)倉庫,解決學校面臨的數(shù)據(jù)內(nèi)容缺失、數(shù)據(jù)服務方式單一、科學數(shù)據(jù)管理工具缺乏等問題,為數(shù)據(jù)實現(xiàn)共治、共建、共享提供支撐。

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數(shù)據(jù)標準方面:通過開展最小完整信息集的調(diào)研工作,確定校內(nèi)權威數(shù)據(jù)來源和權威部門,明確數(shù)據(jù)管理責任分工。結(jié)合參考國際標準,制定與學校實際業(yè)務一致的校級數(shù)據(jù)標準,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全鏈路、字段級、白盒化管理,為各歸口權責部門從源頭協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實基礎。

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02 梳理數(shù)據(jù)中臺

數(shù)據(jù)中臺本質(zhì)上是在新一代大數(shù)據(jù)、云計算、全鏈接、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)算法與分析等信息技術深度融合的推動下,構筑形成的數(shù)據(jù)底座,解決數(shù)據(jù)“存”、“通”、“用”等難題。黃岡師范學院構建數(shù)據(jù)中臺、開展數(shù)據(jù)治理,為全校各類角色提供高效便捷的數(shù)據(jù)服務。

通過融合開放的數(shù)據(jù)底座架構和云原生的產(chǎn)品架構,搭建“有源可溯、統(tǒng)一標準、多樣主題、共享開發(fā)”的數(shù)據(jù)中臺。目前,已發(fā)布22個數(shù)據(jù)集市、450個數(shù)據(jù)清單、完成20個應用對接、達570萬次的數(shù)據(jù)調(diào)用,為學校提供了穩(wěn)定、安全、開放、高性能的數(shù)據(jù)底座,實現(xiàn)了全校共享、全員參與的數(shù)據(jù)資源管理和使用。

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通過“數(shù)據(jù)摸底-數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)確權-數(shù)據(jù)標準化-數(shù)據(jù)治理提升-數(shù)據(jù)集市發(fā)布-形成目錄-數(shù)據(jù)服務”八步法開展多源數(shù)據(jù)治理,對無序的數(shù)據(jù)類和應用類資源進行定義、盤點和規(guī)劃;通過生成數(shù)據(jù)質(zhì)量報告并反饋至各數(shù)據(jù)源頭部門,幫助部門實時了解數(shù)據(jù)存在問題、掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量情況,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提升效率,為學校上層應用提供有力支撐。

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03 開放數(shù)據(jù)服務

為全方位、多維度呈現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息成果,學校建設多種主題數(shù)據(jù)分析,以及師生畫像、學生預警管理等大數(shù)據(jù)應用場景服務,為部門看數(shù)、用數(shù)提供針對性數(shù)據(jù)支撐,為師生了解和掌握自身在校情況提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

①主題數(shù)據(jù)分析大屏

通過搭建教學、圖書、財務、資產(chǎn)、綜合校情等數(shù)據(jù)分析大屏,滿足業(yè)務對數(shù)據(jù)的調(diào)用需求,提供服務個性化、管理精準化、決策科學化的智慧校園新體驗。

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②師生多維大數(shù)據(jù)應用

通過學生畫像、教師個人數(shù)字檔案、智慧學生管理等大數(shù)據(jù)應用,從整體及個人層面展示各類數(shù)據(jù),構建師生數(shù)據(jù)服務體系,協(xié)助師生以簡單、直接的方式掌握在校數(shù)據(jù)情況,實現(xiàn)了全校共享、全員參與的智慧校園新體驗。

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PART3
未來規(guī)劃
業(yè)務聯(lián)動、數(shù)據(jù)聯(lián)通、線下聯(lián)合

黃岡師范學院通過匯聚校內(nèi)數(shù)據(jù)資源,完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的采集、處理、開放,實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)中臺+應用平臺”的有效結(jié)合,為學校智慧校園高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

后續(xù),學校將進一步提升數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)、推進數(shù)據(jù)標準落地、繁榮數(shù)據(jù)應用生態(tài),進一步提升校園數(shù)字化管理和服務能力,打造業(yè)務聯(lián)動、數(shù)據(jù)聯(lián)通、線下聯(lián)合的智慧校園。

聚焦數(shù)字中國,須大力實施教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動。北京希嘉作為專業(yè)的數(shù)據(jù)管理基礎設施及服務供應商,攜手黃岡師范學院搭建數(shù)據(jù)中臺、開展數(shù)據(jù)治理,以“需求牽引、應用為王、服務至上”的原則,切實推動學校數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展。

未來,新開普也將聯(lián)合北京希嘉持續(xù)以技術為驅(qū)動,以“做精校級數(shù)據(jù)倉庫,開展部門數(shù)據(jù)服務”的新主張實現(xiàn)數(shù)字賦能,為客戶提供全質(zhì)全量高效的一站式數(shù)據(jù)治理解決方案及服務,助力中國高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展。

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