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案例 | 重頂層設計,看這所國家示范學校如何get教育部肯定
長沙民政職業(yè)技術學院火啦~~~



11月初,教育部奮進之筆“1+1”走進湖南媒體采訪團到訪長沙民政職業(yè)技術學院,教育部相關領導及30余家中央、省級媒體相繼調研,學校鮮明的辦學特色得到領導及媒體的高度認可,特別是學院在推進信息技術與教育教學深度融合,充分發(fā)揮信息技術在專業(yè)建設、人才培養(yǎng)中的支撐和引領作用,展示了學院獨樹一幟的教育風采,頗具亮點。



案例 | 重頂層設計,看這所國家示范學校如何get教育部肯定(圖1)

12月5日上午,亞洲開發(fā)銀行專家,印尼等9個國家專家,北京大學及省內部分院校專家一行76人來??疾旖涣鳎瑓⒂^了學校在信息采集、信息管理、師生學習與生活服務為一體的智慧校園建設成果,代表們對民政職院高起點、前瞻性地整合資源、校企共建共享智慧型校園取得的成就給予了充分的肯定,為學校職教示范項目點贊。


得益于新開普為學院規(guī)劃建設的校園一卡通頂層設計,應用物聯(lián)網、大數(shù)據及云計算技術,帶來全校使用體驗質的提升,系統(tǒng)的完整性、開放性、以服務為中心的建設思路,以優(yōu)秀的人機交互體驗帶給師生卓越的服務價值,給學校在國家特色專業(yè)、“網絡學習空間人人通”特色項目建設中提供有效的輔助和支撐。


1服務缺失,制約智慧校園可持續(xù)發(fā)展。

作為與國家民政部共建的全國首批國家示范性高等職業(yè)院校之一,長沙民政職業(yè)技術學院以優(yōu)異的教學質量屹立全國高職院校前列,已成為國家宏大社會工作人才隊伍培養(yǎng)基地和湖南省現(xiàn)代服務業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地,受到社會廣泛認可。


隨著智慧校園時代的來臨,學院原有的信息化建設水平已經越來越無法支撐學校智慧校園持續(xù)性發(fā)展,各系統(tǒng)相互獨立,設備老化,服務能力弱,亟需改造。





現(xiàn)有系統(tǒng)各自獨立,操作混亂,形成信息孤島,無法提供數(shù)據價值服務。

工作方式依賴人工處理,服務的缺失讓師生體驗很差,無法滿足新的應用需求。

各項設備及系統(tǒng)逐漸老化,運維管理成本很大,不如直接更換新系統(tǒng)。



基于以上管理和服務上的缺失,原有系統(tǒng)已不值得進一步維護和更新,亟需一套行之有效的方案,帶領學校走出現(xiàn)有困境。




2重頂層設計,提供面向服務的管理延伸

學校積極響應國家建設智慧校園的號召,圍繞“服務”做規(guī)劃,以云平臺、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數(shù)據等技術為基礎,通過應用創(chuàng)新、管理延伸和公共資源融合,整合過程數(shù)據,構建立體化、智慧化的新型校園一卡通服務體系。


系統(tǒng)采用主流的架構設計,統(tǒng)一信息標準,建立“一對多”或“多對多” 的業(yè)務信息流動模型,建立覆蓋線上線下的能力開放體系,關注師生體驗與互動,體現(xiàn)數(shù)據的價值,提供面向管理的延伸服務。 



案例 | 重頂層設計,看這所國家示范學校如何get教育部肯定(圖2)



1

基礎——平臺化運行

平臺化運行是各項應用依附的基礎,在長沙民政職業(yè)學院的智慧校園體系建設過程中,新開普應用物聯(lián)網最新技術,建立一套可擴展、可迭代的系統(tǒng)平臺,各系統(tǒng)數(shù)據共享,以移動互聯(lián)網+的模式把信息化深入后勤、教學、管理等各類業(yè)務應用,打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據流、業(yè)務流、服務流的自由流轉和高效并發(fā)。


2

目的——自助服務大廳

完善的自助服務設施是系統(tǒng)自動化、智能化運行的一大亮點,建設覆蓋線上線下的自助服務大廳,線上使用手機、電腦、平板等設備隨時隨地體驗、辦理業(yè)務,線下建設自助服務大廳,完善的自助服務設備全天候提供服務能力,是系統(tǒng)服務能力最好的體現(xiàn)。





3

手段——多介質去卡化體驗

在二維碼、生物識別等技術的引領下,革新傳統(tǒng)校園卡的使用手段,應用虛擬校園卡、人臉識別技術,多介質去卡化體驗,手機掃碼消費、開啟門禁,人臉識別進出圖書館和宿舍通道,進而使用人臉識別考勤簽到等,帶來卓越的使用體驗。






3服務至上,平臺建設引領智慧校園發(fā)展

新開普為學校規(guī)劃建設的智慧校園方案,給學校帶來了前所未有的變化,學校表示,以校園一卡通為主的頂層系統(tǒng)設計,將所有的教學過程和管理過程整合成一套流程體系,通過業(yè)務整合來提升流程中各個環(huán)節(jié)的高效運轉。


改造后,學校的教學科研開始以 “人”為中心,以“過程”為主線,實現(xiàn)了數(shù)據為決策服務,管理向服務轉型,讓校園一卡通向信息化、智能化方向發(fā)展,不斷提高學院的綜合管理水平以及師生辦事效率,致力于成為省內一流、全國領先的校園信息化建設典范。

1
聚合支付,覆蓋全校的移動支付體系

經過和建設銀行合作,重建學校支付體系,在各餐廳和商超安裝了三百余臺多功能聚合支付終端,使用完美校園手機APP及銀行、銀聯(lián)app,即可便捷掃碼支付,這是學院擁抱移動支付新技術的一大創(chuàng)新。


虛擬校園卡應用嵌入到學校自有APP中,便捷綁卡消費、掛失解綁,并可使用微信支付隨時隨地充值,靈活方便。



案例 | 重頂層設計,看這所國家示范學校如何get教育部肯定(圖3)



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智慧教室,電子班牌彰顯科技之光

為提升教學管理方式,學院部署了智慧教室管理系統(tǒng),以自動化、智能化的信息流轉及生物識別系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教學管理模式,在教室門口安裝電子班牌,以展示教學通知及課程信息,人臉識別教務考勤功能的加入,讓逃課、代答到無處藏身,提升教學管理效率。



案例 | 重頂層設計,看這所國家示范學校如何get教育部肯定(圖4)



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門禁升級,打造移動化出入管理

在宿舍出入口等通道等人員密集、注重安全管理的場所,布置了新款掃碼門禁設備,使用校園APP掃一掃,即可自動開啟門禁,便捷的人員權限管理,讓門禁更安全,隨時隨地為您等候。



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綜合繳費,覆蓋全校的全項繳費服務

校園繳費平臺的實施,讓校內各項學雜費、水電網費,均可在手機及電腦端使用一鍵繳納,支持訂單合并和拆分。與建行的網銀通道對接,實現(xiàn)了直繳第三方公司賬戶,內部流程的梳理,讓財務對賬、結算真正實現(xiàn)了自動化、智能化。



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服務教學、做校園管理的忠實助手,新開普這些強有力的頂層系統(tǒng)及應用設計,為學校教學、科研、管理提供穩(wěn)健的基礎支撐,真正實現(xiàn)校園智慧管理、智慧服務和智慧應用,也正是這些信息化的服務工具,讓校方可以全身心的投入到課程資源建設及應用方式、創(chuàng)新改革課堂教學模式,get到教育部考察團和國際友人的認可。


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