近日，新開普成功通過了CMMI-Dev V1.3（以下簡(jiǎn)稱“CMMI”）5級(jí)評(píng)估，這標(biāo)志著新開普的產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理能力達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

CMMI是一套融合多學(xué)科、多領(lǐng)域、可擴(kuò)充的過程能力成熟度集成模型，代表著國際上先進(jìn)的軟件工程管理方法，是國際公認(rèn)的衡量軟件企業(yè)業(yè)務(wù)能力成熟度和項(xiàng)目管理水平的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。2018年3月，以美國CMMI高成熟度主任評(píng)估師Mary Sakry女士為首的評(píng)估組，對(duì)新開普展開了為期9天的CMMI L5正式評(píng)估，對(duì)公司的軟件過程管理體系及其應(yīng)用情況進(jìn)行了全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋秶采w6個(gè)新項(xiàng)目的研發(fā)工作和產(chǎn)品，參與人數(shù)達(dá)40人之多，通過為期9天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確定組織過程完全滿足CMMI-DEV模型優(yōu)化級(jí)目標(biāo)。

新開普副總裁、評(píng)估發(fā)起人傅常順先生全程參與了評(píng)估相關(guān)工作及最終評(píng)估報(bào)告會(huì)。傅常順先生在會(huì)上表示，CMMI L5認(rèn)證工作意義重大，通過邀請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司研發(fā)管理過程進(jìn)行差距分析和培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批熟練掌握CMMI體系的員工，提升了研發(fā)過程管理能力，未來要加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)及研發(fā)管理體系的宣貫力度，從而更高效的推廣研發(fā)工作，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展助力。同時(shí)，傅常順先生還代表公司對(duì)Mary Sakry女士及評(píng)估組表示感謝，希望基于目前研發(fā)管理體系持續(xù)改進(jìn)和完善，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和效率。

新開普在踐行CMMI過程中，逐步建立了一套符合公司發(fā)展且持續(xù)改進(jìn)的研發(fā)過程管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升。通過本次認(rèn)證，新開普研發(fā)過程管理體系更加優(yōu)化，研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)過程改進(jìn)的能力，為公司在方案和產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升方面奠定了良好的基礎(chǔ)。未來，新開普仍將持續(xù)推進(jìn)研發(fā)規(guī)范化管理，加大產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，為用戶提供更成熟的行業(yè)解決方案和更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)！